24 listopada
Innowacyjność w biznesie
konferencja
Na konferencję zaprosił nas Puls Biznesu i większość naszych klubowiczów z zaproszenia skorzystało bo temat jest naprawdę ważny. I często bywa piętą Achillesa polskich przedsiębiorstw. Oczywiście są wyjątki ale to nie wyjątki czynią regułę. Można się jednak na nich (i od nich) uczyć.
Było na przykładach, konkretnych, tych, którzy innowacyjni są. Swoje dokonania zaprezentowali sami. Był panel dyskusyjny, z pytaniem, jakie działania należy podjąć aby zostać innowacyjną firmą jutra. I interaktywna sesja warsztatowa, podczas której uczestnicy dowiedzieli się, na czym polega innowacyjny model biznesu, bo innowacyjny może być nie tylko produkt czy usługa ale i sposób prowadzenia biznesu.
Konferencja odbyła się w Pałacu Kultury i Nauki (wciąż najbardziej prestiżowej lokalizacji w Warszawie), w sali imienia Kisielewskiego. Najnowszej z pałacowych sal, mieszczącej się tam, gdzie niegdyś mieściła się pracownia szkutnicza Pałacu Młodzieży, co podajemy dlatego, że niektórzy może łatwiej skojarzą w ten sposób miejsce. Okna, przez które dawniej do sali zaglądało się z zewnątrz, z korytarza na piętrze, zaślepiono – zyskała za to osobne wejście od strony placu Defilad (na prawo od głównego). Wybór sali zapewne nie został przeprowadzony ze względu na patrona, zadecydowały pewnie praktyczne względy ale jest też jakoś symboliczny. Chodzi przecież o nieżyjącego już Stefana Kisielewskiego, propagatora przedsiębiorczości i zdrowego rozsądku (oraz świetne pióro oczywiście).
Oprócz innowacji w dziedzinie rozwoju nowych produktów, usług czy procesów, coraz większe zainteresowanie wzbudza koncepcja innowacji modelu biznesu.
Jak pokazują doświadczenia globalnych firm ten rodzaj innowacji pozwala stworzyć trwałą przewagę konkurencyjną organizacji. Istnieje wiele przykładów firm, które przedefiniowały branże, w której funkcjonują lub stworzyły zupełnie nowy biznes: np. Apple – dystrybucja i możliwość słuchania muzyki, Google – rynek reklamy w Internecie, Skype - połączenia telefoniczne czy też Amazon i zakupy. Uczestnicy warsztatu dowiedzą się, na czym polega innowacja modelu biznesu, czym jest model biznesowy, dlaczego ma znaczenie i jak można w prosty sposób wizualizować własny model biznesu „na kartce papieru”.
Uczestnicy zobaczyli również jak to działa w praktyce! Podczas interaktywnej sesji uczestnicy za pomocą plansz opracowywali nowy model biznesu w wybranej przez siebie dziedzinie.
Konferencja odbyła się w Pałacu Kultury i Nauki (wciąż najbardziej prestiżowej lokalizacji w Warszawie), w sali imienia Kisielewskiego. Najnowszej z pałacowych sal, mieszczącej się tam, gdzie niegdyś mieściła się pracownia szkutnicza Pałacu Młodzieży, co podajemy dlatego, że niektórzy może łatwiej skojarzą w ten sposób miejsce. Okna, przez które dawniej do sali zaglądało się z zewnątrz, z korytarza na piętrze, zaślepiono – zyskała za to osobne wejście od strony placu Defilad (na prawo od głównego). Wybór sali zapewne nie został przeprowadzony ze względu na patrona, zadecydowały pewnie praktyczne względy ale jest też jakoś symboliczny. Chodzi przecież o nieżyjącego już Stefana Kisielewskiego, propagatora przedsiębiorczości i zdrowego rozsądku (oraz świetne pióro oczywiście).
Oprócz innowacji w dziedzinie rozwoju nowych produktów, usług czy procesów, coraz większe zainteresowanie wzbudza koncepcja innowacji modelu biznesu.
Jak pokazują doświadczenia globalnych firm ten rodzaj innowacji pozwala stworzyć trwałą przewagę konkurencyjną organizacji. Istnieje wiele przykładów firm, które przedefiniowały branże, w której funkcjonują lub stworzyły zupełnie nowy biznes: np. Apple – dystrybucja i możliwość słuchania muzyki, Google – rynek reklamy w Internecie, Skype - połączenia telefoniczne czy też Amazon i zakupy. Uczestnicy warsztatu dowiedzą się, na czym polega innowacja modelu biznesu, czym jest model biznesowy, dlaczego ma znaczenie i jak można w prosty sposób wizualizować własny model biznesu „na kartce papieru”.
Uczestnicy zobaczyli również jak to działa w praktyce! Podczas interaktywnej sesji uczestnicy za pomocą plansz opracowywali nowy model biznesu w wybranej przez siebie dziedzinie.
